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ERP企業資源管理

因應企業需求快速擴展

ERP企業資源管理

因應企業需求快速擴展

企業任何發展階段、發展規模，正航ERP均可依企業需求、循序漸進導入ERP。從企業初創到發展成為大型或集團型企業，正航ERP均可因應企業發展需求快速擴展，以持續提升企業信息化應用效益。

ERP初步導入

企業可直接或間接利用正航ERP內置標準流程，迅速導入ERP基礎流程。
ERP基礎流程分為三大部分，采用適合企業規模的ERP模塊來達成。

ERP進銷存管理

為管理階層提供各種ERP財務報表
對企業財務狀況和經營成果進行準確的診斷
及時修正企業的經營方針和實施嚴格的企業財務控制

ERP財務管理

對日常作業進行全面的ERP流程化控制管理
降低庫存,減少資金占用,避免物料積壓/短缺
采購、銷售、生產、財務等數據無縫對接，保持數據的準確性與一致性

HRM人力資源管理

與考勤機連接直接產生HR考勤數據
自動定期計算薪資,與銀行系統整合發放薪資
同時ERP系統提供各種報表供HR人事單位查詢

ERP整合企業八大循環

ERP整合企業財務、采購、庫存、生產、銷售、人事管理、固定資產等八大循環

以八大循環為標準，將現有 ERP 循環增加，依企業所需導入ERP系統
透過各項循環與 ERP系統無縫銜接整合，快速建構企業ERP標準作業流程落地

縮短產品上市所需時間

有效降低成本

提升業務能力

迅速強化員工應變能力

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